一种信息外网、信息内网及内外网数据交互系统和方法

    公开(公告)号:CN104125240A

    公开(公告)日:2014-10-29

    申请号:CN201410403098.5

    申请日:2014-08-15

    Abstract: 本发明公开一种信息外网、信息内网及内外网数据交互系统和方法。所述方法中,信息外网并发接收、处理用户高并发的多个请求信息,并与信息内网间基于并发处理的交互方式进行数据穿透,将处理为预设语言形式及预设格式的多个请求指令通过物理隔离设备并发发送至信息内网,由信息内网对所述多个请求指令进行并发处理获取相应的响应结果数据,最后由信息外网获取响应结果数据并将其并发显示至应用系统的相关位置。具体实施时,可采用异步线程池、高级队列等实现高并发数据交互、处理过程,可见,区别于现有基于轮询处理的交互方式,本发明采用基于并发处理的交互方式实现内外网的数据穿透,提高了内外网数据交互的性能,提升了用户请求的响应速率。

    一种信息外网、信息内网及内外网数据交互系统和方法

    公开(公告)号:CN104125240B

    公开(公告)日:2018-03-23

    申请号:CN201410403098.5

    申请日:2014-08-15

    Abstract: 本发明公开一种信息外网、信息内网及内外网数据交互系统和方法。所述方法中,信息外网并发接收、处理用户高并发的多个请求信息,并与信息内网间基于并发处理的交互方式进行数据穿透,将处理为预设语言形式及预设格式的多个请求指令通过物理隔离设备并发发送至信息内网,由信息内网对所述多个请求指令进行并发处理获取相应的响应结果数据,最后由信息外网获取响应结果数据并将其并发显示至应用系统的相关位置。具体实施时,可采用异步线程池、高级队列等实现高并发数据交互、处理过程,可见,区别于现有基于轮询处理的交互方式,本发明采用基于并发处理的交互方式实现内外网的数据穿透,提高了内外网数据交互的性能,提升了用户请求的响应速率。

    一种电力服务快速反馈处理平台

    公开(公告)号:CN110310096A

    公开(公告)日:2019-10-08

    申请号:CN201910598666.4

    申请日:2019-07-04

    Abstract: 本发明公开了一种电力服务快速反馈处理平台,所述平台由各个业务班组电力成员通过各自的移动终端访问平台业务终端塔杆模型接口,然后由平台同一处理业务,然后高阶塔杆按数据层、内连层、传递层、操控层和接收层的逐渐递进的模式,隔层之间分别由数据显示模块、数据模拟模块、数据处理模块和端口处理模块进行电性连接。本发明,调控中心和其他专业能够在同一平台上同步获取信息,缩短了信息流转时间,实时区和非实时区的信息同步由模型内部解决,使配电输电电所人员不再往返变电站收集信息,在户外巡线抢修结果也能同步发往调度,不受时区间信息同步延时的限制,从而增强了调控中心对故障处置状况的快速决策和集中管控能力。

    一种智能化电力业务处理平台

    公开(公告)号:CN110322370A

    公开(公告)日:2019-10-11

    申请号:CN201910601548.4

    申请日:2019-07-04

    Abstract: 本发明公开了一种智能化电力业务处理平台,包括平台本体,所述平台本体内嵌设有主控模块,所述平台本体正面安装有屏幕,所述平台本体与屏幕同侧的侧壁上安装有摄像头,所述平台本体侧壁安装有电源开关和音量调节开关,所述主控模块电连接有自助服务模块和管理模块,所述自助服务模块和管理模块均显示在屏幕上。本发明中的,通过用户可以通过Web浏览器登录电力业务处理平台,用户登录模块中设置了总多登录方式,有助于用户的选择以及更好的保护用户的个人信息,另外还可以通过视频模块与操作人员进行面对面交流,方便用户对业务的处理,用户也可通过定制报表模块来查看自己的业务交易以及操作信息,方便用户了解自己的消费情况。

    一种职业评测的智能管理方法及系统

    公开(公告)号:CN114240250A

    公开(公告)日:2022-03-25

    申请号:CN202210001897.4

    申请日:2022-01-04

    Abstract: 本发明实施例公开了一种职业评测的智能管理方法及系统,涉及数据处理技术领域。该方法的一具体实施方式包括:基于评测的目标对象,确定评价因子以及每个评价因子的权重,并获取所述评价因子的历史数据;根据所述评价因子的历史数据,为每个所述评价因子建立样本集;根据所述权重以及所述样本集,建立目标对象的正态分布模型,从而得到目标对象的评测结果;根据所述评测结果,确定所述目标对象的管理策略。由此,本发明实施例可以实现。采用本发明实施例中的评价方法可以避免对人员考核时只参考一次考评数据、且没有可量化考评标准的弊端,给出目标对象真实的服务水平结果。

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