一种核电项目研发风险管控软件系统

    公开(公告)号:CN113570216A

    公开(公告)日:2021-10-29

    申请号:CN202110790554.6

    申请日:2021-07-13

    Abstract: 本发明属于核电项目研发领域,具体公开了一种核电项目研发风险管控软件系统,其特征在于,包括在操作系统内部署在Java容器上的业务系统及网络图程序,还包括系统服务、数据转发接口、网络图绘制程序、业务系统及接口、P6数据库、网络图网页客户端界面、计划、风险前置等系统前端界面。本发明能够有效提高项目风险管理效率,解决主要问题;能够将风险管理与计划管理相结合,围绕项目关键路径主要节点进行风险识别和管控,更能精准管控项目当前重大风险,提升风险管理水平,促进行业发展,能够大幅提高核电项目管理人员工作效率,有效提升核电项目风险识别和管控能力,管理团队更加精简高效。

    一种核电项目风险网络图分析技术实现方法

    公开(公告)号:CN113570214A

    公开(公告)日:2021-10-29

    申请号:CN202110789530.9

    申请日:2021-07-13

    Abstract: 本发明属于核电项目开发领域,具体公开了一种核电项目风险网络图分析技术实现方法,包括如下具体步骤:S1:通过开发专用接口程序与P6软件的动态关联,通过自主开发专用算法,实现自动绘制项目进度网络图;S2:研发风险网络图分析算法,对计划作业编码、逻辑关系、计划开始、实际开始、作业资源等属性自动抓取;S3:利用研发风险管控软件系统,对关键工作进行风险识别。本发明能够实现自动绘制项目进度网络图,实现主要施工节点先决条件自动匹配关联,实现项目主要风险自动识别和分类跟踪管控;能够大幅提高管理效率和工作质量,提升项目风险管理水平,对国家重大专项工程顺利推进和国内行业管理水平提升具有重大指导意义。

    一种核电项目风险网络图分析方法

    公开(公告)号:CN113570213A

    公开(公告)日:2021-10-29

    申请号:CN202110789528.1

    申请日:2021-07-13

    Abstract: 本发明属于核电项目开发领域,具体公开了一种核电项目风险网络图分析方法,包括S1:计划作业属性自动抓取方法;S2:施工节点风险匹配方法;S3:项目风险识别分析方法。本发明能够促进项目风险识别更加精准、风险应对快速响应、管控过程闭环管理,有效提高项目风险管理效率;实现项目关键路径图自动生成,识别项目重要工程节点;能够将风险管理与计划管理相结合,围绕项目关键路径主要节点进行风险识别和管控,更能精准管控项目当前重大风险;对项目风险标准化管理,实现风险识别和应对的闭环管理,提升风险管理水平,促进行业发展;能够大幅提高核电项目管理人员工作效率,有效提升核电项目风险识别和管控能力,使管理团队更加精简高效。

    一种工程量在挣值系统下重组匹配的方法

    公开(公告)号:CN113807644A

    公开(公告)日:2021-12-17

    申请号:CN202110790556.5

    申请日:2021-07-13

    Abstract: 本发明涉及工程项目管理技术领域,具体公开了一种工程量在挣值系统下重组匹配的方法,包括如下步骤:S1、建立项目挣值系统;S2、导入工程量数据;S3、工程量清单码的转换;S4、挣值管理基线准确性的校验;本发明用自动转换算法及基线对比算法的应用,实现了项目维度及分包合同维度的数据融合,实现了管理模式的创新,提升了核电工程的管理水平;通过计算机将图纸工程量根据合同清单、位置信息,加上一定计算,实现挣值系统计划基线预算工程量的自动匹配汇总,不仅提高工作效率,避免人为错误,还可以实现了合同系统与挣值系统数据链打通,从而整体提高项目信息化管理水平。

    一种挣值管理基线准确性判断方法

    公开(公告)号:CN113570218A

    公开(公告)日:2021-10-29

    申请号:CN202110794747.9

    申请日:2021-07-14

    Abstract: 本发明涉及工程项目管理计算领域,具体公开了一种挣值管理基线准确性判断方法,包括如下步骤S1、读入当前周期的实际工程量数据表到内存;S2、依次读入表中每个控制账户的挣值完成百分比;S3、判断挣值完成百分比是否到100%;S4、判断累计完成实际值对应账户的计划工程量或工时是否与计划相同;S5、将累计实际值的工程量和工时赋值给对应账号变更工程量、变更工时;S6:将变更工程、计划单价所计算出的费用累加到累计变更费用;S7:判断是否为最后一个账户;S8:判断累计变更费用超过设定阈值;S9:发起变更,将计划工程量、工时、费用修改为变更工程量,变更工时及变更预算;S10:累计变更费用归零;S11:结束。

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