隧洞顶部空腔支护方法
    21.
    发明公开

    公开(公告)号:CN114673528A

    公开(公告)日:2022-06-28

    申请号:CN202210313949.1

    申请日:2022-03-28

    Inventor: 李正

    Abstract: 本发明公开了一种隧洞顶部空腔支护方法及结构,涉及岩土工程领域,目的是对隧洞破后隧洞顶部出现不稳定空腔进行支护,安全快速通过软弱破碎围岩洞段。本发明采用的技术方案是:隧洞顶部空腔支护方法,在软弱破碎围岩洞段的爆破开挖期间,靠近掌子面隧洞顶部处出现不稳定空腔,先制作钢拱片、拱片支架、拱脚以及拱脚固定件备用;然后去除隧洞的底脚浮渣,在隧洞的两个侧壁分别架设拱脚,在拱脚上分别固定安装拱片支架,安装钢拱片;再出渣并进行余下洞段钢拱片安装作业,直至掌子面;再在拱脚内侧挂设钢筋并喷砼,形成结构层;最后通过回填孔对不稳定空腔进行回填。本发明用于对软弱破碎围岩洞段的靠近掌子面的隧洞顶部处出现不稳定空腔的处理。

    基于信息系统的企业项目经理确定方法

    公开(公告)号:CN114565311A

    公开(公告)日:2022-05-31

    申请号:CN202210215749.2

    申请日:2022-03-07

    Inventor: 李正

    Abstract: 本发明涉及项目管理技术领域,为了提高项目经理确认的准确率,提供了一种基于信息系统的企业项目经理确定方法,包括:1、建立项目级别划分模型,对项目经理级别进行划分并针对不同项目经理级别分别建立项目经理评价模型,满足项目经理评价模型的项目经理进入对应的项目经理级别库;2、建立项目级别与项目经理级别间的对应关系;3、根据项目实际情况及项目级别划分模型确定项目的实际级别;4、在项目的实际级别所对应的项目经理级别库中确定项目经理。采用上述方式选取的项目经理更符合实际需要,且选取效率更高。

    处理小断面隧洞塌方的方法

    公开(公告)号:CN110424971A

    公开(公告)日:2019-11-08

    申请号:CN201910768423.0

    申请日:2019-08-20

    Abstract: 本发明公开了一种处理小断面隧洞塌方的方法,涉及隧道施工技术领域,目的在于为处理小断面隧洞软弱破碎围岩洞段较大塌方,提供一种技术简单、操作性强、造价低且切实有效的超前支护方法。本发明采用的技术方案是:处理小断面隧洞塌方的方法,通过对洞内塌方体的松散渣体进行加固,在起拱线以上,使小导管与注浆体成为整体,形成有效支撑上方松散岩体的壳体;对起拱线以下塌方体进行预固结,出渣过程中采取预留核心土的方法进行开挖支护,进而安全快速通过塌方段。本发明针对小断面隧洞软弱破碎围岩洞段,适用于处理掌子面及顶部较大塌方且无法继续出渣的情况,本发明技术简单、操作性强且切实有效,可加快施工进度,并降低施工安全风险。

    隧道开挖超前支护方法
    24.
    发明公开

    公开(公告)号:CN110410082A

    公开(公告)日:2019-11-05

    申请号:CN201910686740.8

    申请日:2019-07-29

    Abstract: 本发明公开了一种隧道开挖超前支护方法,涉及隧道施工技术领域。本发明的目的在于在注浆小导管技术的基础上,为在地下水发育、软弱破碎围岩洞段开挖施工提供一种技术简单、操作性强、造价低且切实有效的超前支护方法。本发明的技术方案是:隧道开挖超前支护方法,包括以下步骤:S1制备注混凝土小导管:在小导管内部灌注混凝土并振动密实,得到注混凝土小导管;S2支撑架支护施工:在隧道内安装并固定支撑架,确定小导管施工孔位,在各个小导管施工孔位钻孔,钻孔方向与隧道方向呈锐角;S3安装注混凝土小导管:将注混凝土小导管从钻孔位置打入或顶入,并与支撑架固定连接。本发明可加固尚未开挖的岩土体,防止掌子面发生塌方,保证施工安全。

    用于光伏支架的岩石基础结构

    公开(公告)号:CN114508122B

    公开(公告)日:2025-04-08

    申请号:CN202210305916.2

    申请日:2022-03-25

    Abstract: 本发明涉及用于光伏支架的岩石基础结构,属于岩石基础施工领域。用于光伏支架的岩石基础结构,包括拉紧绳、轴线沿竖直方向延伸的套管、及嵌入至岩石内的桩身,桩身至少设置有三根,且桩身围绕套管设置,桩身为锚索或锚筋,桩身的顶部露出岩石的顶面,拉紧绳的一端与桩身固定连接,拉紧绳的另一端与套管连接;套管设置在岩石上或位于岩溶塌陷的空间内;当套管位于岩石上时,套管的底面与岩石的顶面接触,拉紧绳用于使套管的轴线保持于竖直方向;当套管位于岩溶塌陷的空间内时,拉紧绳用于使套管的轴线保持于竖直方向,且拉紧绳用于承受套管施加的力。本产品除了适用于岩石地基,还适用于存在岩溶塌陷的地形条件,且对地貌环境的损伤较小。

    小断面隧洞超前支护结构
    26.
    发明公开

    公开(公告)号:CN116877089A

    公开(公告)日:2023-10-13

    申请号:CN202311001836.9

    申请日:2023-08-09

    Abstract: 本发明公开了一种钻孔定向注浆方法与小断面隧洞超前注浆开挖方法,以及一种小断面隧洞超前支护结构,涉及隧道工程领域,解决现有定向注浆方法不能有效控制浆液扩散方向的问题。本发明采用的技术方案是:钻孔定向注浆方法,钻孔施工完成后,将注浆管插入钻孔,注浆管的外壁与钻孔的孔壁之间的区域分为第一注浆区和第二注浆区,向第一注浆区灌注砂浆,再向第二注浆区通过注浆管进行注浆,实现定向注浆。小断面隧洞超前注浆开挖方法,在靠近掌子面的位置安装钢支撑,在起拱线外并沿起拱线方向标记钻孔位并钻孔,按上述钻孔定向注浆方法进行支护,形成拱形固结壳体,再对隧洞进行开挖、出渣和支护。本发明用于钻孔的定向注浆,以及小断面隧洞的施工。

    适用于冻土地区的工程桩施工方法

    公开(公告)号:CN116716880A

    公开(公告)日:2023-09-08

    申请号:CN202310932064.4

    申请日:2023-07-27

    Abstract: 本发明涉及一种适用于冻土地区的工程桩施工方法,属于桩基工程技术领域。本发明采用的钢桩结构包括竖向设置的钢管桩身,钢管桩身的底端外侧壁固定连接有同轴设置的环形支撑板,钢管桩身的外周套设有与其同轴的套筒,套筒的下端侧壁收缩成尖锐状以形成桩尖部,套筒的下端内侧壁在桩尖部的上方位置设置有多个套筒插销连接槽,每个套筒插销连接槽对应设置有插销,钢管桩身与套筒通过插销连接固定时,钢管桩身外壁、环形支撑板与套筒内壁组成构成预填物料容纳腔;钢管桩身与套筒之间设置有可自动分离结构;施工时先在预填物料容纳腔内预先装填好粗砂,钢管桩身及套筒整体采用静压或者锤击形式挤入土内至设定深度,最后往外拔出套筒即可。

    基于信息化的建设项目策划全过程管理与评价系统

    公开(公告)号:CN114723315A

    公开(公告)日:2022-07-08

    申请号:CN202210430816.2

    申请日:2022-04-22

    Inventor: 李正

    Abstract: 本发明涉及项目管理领域,具体涉及一种基于信息化的建设项目策划全过程管理与评价系统,能够提高项目策划的系统性和可行性,提升项目策划管理效能。本发明系统包括项目策划模块,项目实施模块,项目策划执行评价模块,以及控制模块;项目策划模块用于设计建设项目策划,项目实施模块用于围绕建设项目实施过程中涉及的管理要素进行建设;控制模块用于建立项目策划模块与项目实施模块之间的数据逻辑关系,通过将项目策划模块中的结构化数据与实施模块中的结构化数据进行关联,确保项目策划的落地及执行质量;项目策划执行评价模块用于执行建设项目的策划以及对建设项目进行评价。本发明适用于项目策划全过程管理与评价。

    基于信息系统的工程项目综合管控与评价方法

    公开(公告)号:CN113869787A

    公开(公告)日:2021-12-31

    申请号:CN202111213837.0

    申请日:2021-10-19

    Inventor: 李正 郑家祥

    Abstract: 本发明涉及工程项目管理技术领域,为了促进项目精细化管控,提升项目管理效果,提供了一种基于信息系统的工程项目综合管控与评价方法,包括:步骤S1、对工程项目质量、进度及成本进行综合管控;步骤S2、根据综合管控结果获取项目的质量信息,进度信息及成本信息;步骤S3、建立质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型;步骤S4、基于质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型建立综合评价模型;步骤S5、根据步骤S2获取的信息及步骤S3及步骤S4建立的模型进行工程项目评价。采用上述方式可以动态调整重点管控内容,有效提升项目管理效果。

    基于信息系统的工程总承包项目成本管理方法

    公开(公告)号:CN113743911A

    公开(公告)日:2021-12-03

    申请号:CN202111087844.0

    申请日:2021-09-16

    Inventor: 李正 郑家祥

    Abstract: 本发明涉及工程项目成本管理技术领域,为了实现对成本数据利用价值的挖掘,提供了基于信息系统的工程总承包项目成本管理方法,包括:步骤1、按照预算科目编制项目总体预算;步骤2、录入合同相关基本信息及工程量清单数据;步骤3、根据施工情况进行结算:若为非合同内结算,则先进行变更索赔后再进行相关结算,若为合同内结算,则直接进行相关结算;步骤4、结算结果与预算比较并完成项目成本分析。采用上述结构实现了业务财务一体化及对成本数据利用价值的挖掘。

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